De fidéliser à (per)former …
Nos parcours de formation
Créés par des consultants, avocats et DRH, nous proposons deux parcours qui, conjointement, répondent aux enjeux de développement du capital humain :
Le développement par la formation
L’obsolescence de métiers impactés par la conjoncture économique et ou l’évolution technologique (notamment l’intelligence artificielle) nécessite une remise à niveau ou un développement de nouvelles compétences à tout moment d’une carrière. faktor h crée et déploie des parcours de formation et d’audit qui répondent à ce besoin.
La mise en pratique par l’immersion
Si une re-certification technique est immédiatement applicable, une mise à niveau de compétences ou une formation soft-skills réussies nécessitent une mise en pratique immédiate pour réellement transformer les organisations.
faktor h a ainsi imaginé une solution : l'upplacement, au service d’une GEPP qui fait sens et impact.
L’upplacement permet de remobiliser et valoriser des compétences internes par des parcours intensifs de formation, suivis par des immersions de quelques semaines en start-up.
« D’ici à 2030, 65 % des compétences de chacun d’entre nous vont être transformées, contre 25 % sur les neuf dernières années. Même si vous ne changez pas de métier, votre métier se transforme de lui-même. »
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Le Capital Humain est une approche stratégique de la gestion des employés. Il considère que les employés sont un atout, un capital qui peut être utilisé pour améliorer les performances collectives globales de l'entreprise.
Le capital humain vise à maximiser la valeur créée par les collaborateurs en cherchant à recruter et à retenir des profils talentueux et motivés, à les former et à les développer de manière continue pour améliorer les compétences internes de l'entreprise en améliorant la satisfaction et l'engagement des employés.
Les intentions d’embauche ont reculé, la concurrence en recrutement est forte, l’entreprenariat et les nouveaux modèles d’entreprises séduisent les jeunes. Il n’est donc pas toujours évident de se démarquer. Mais une partie de vos salariés, les seniors, sont fidèles à votre entreprise et voient leur carrière prolongée. Voyez ici un réel levier de développement et de performance.
La gestion stratégique des ressources humaines c'est la bonne exploitation des savoirs, des compétences et des talents des salariés de l’entreprise.
Les enjeux pour votre organisation sont de :
détecter en chacun de vos collaborateurs ces valeurs,
les évaluer et les optimiser pour en tirer des avantages concurrentiels, mais aussi pour améliorer le bien-être au travail.
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Nous accompagnons les DRH dans les fortes transitions et enjeux de l’entreprise, car être DRH, c'est conjuguer à la fois le temps long (les compétences, la formation, les parcours de carrière, les transitions…) et le temps court (les crises, l'inflation, les situations d'urgence…), tout en gardant l'humain au cœur de son action, mais également intégrer et s'engager dans des transitions majeures pour les organisations, comme,l'impact de l'intelligence artificielle et des nouvelles technologies.
C'est un vrai défi qui rend votre métier aussi intéressant et enrichissant, mais qui demande parfois l’appui d’une vision externe.
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Les formations Faktor h sont accessibles à tous les salariés, employés comme cadres ainsi qu'à tous les parcours de vie.
Nous adaptons également nos services aux personnes en situation de handicap (temps en séance et le temps de préparation entre les séances).Nous pouvons également diriger nos stagiaires vers des coachs professionnels spécialisés sur leurs besoins, autant que sur la définition de projet professionnel pour les personnes en situation de handicap.
Chaque cas particulier est discuté en début de parcours avec la personne que nous accompagnons, pour prendre en compte sa situation spécifique dans le cadre de la formation et dans la définition de son projet professionnel.
L’équipe de Faktor H est aussi à votre disposition pour proposer des adaptations en vue de faciliter l’accessibilité du parcours.
L’innovation faktor h
Notre programme Upplacement
Une mise en relation entre les entreprises, leurs salariés et des starts up, innovants dans le secteur de prédilection du collaborateur senior : un parcours de formation suivi d’une immersion.
PARCOURS DE FORMATION
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Apprenez à vous connaître
Afin de définir ce que vous voulez faire de votre vie professionnelle, il est essentiel de vous interroger sur votre personnalité, vos motivations, vos centres d’intérêt et les valeurs sont importantes pour vous.
Faire le bilan de votre vie professionnelle ET personnelle.
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Commencez à poser vos ambitions et vos aspirations à 10 ans. Ne sous-estimez pas votre besoin d’évoluer et d’être accompagné pour y parvenir. La notion de performance est étroitement liée à votre motivation.
Retour vers le futur
Posez vos ambitions et vos aspirations.
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Votre diplôme actuel et le niveau requis pour le poste ou les compétence visés
Vos compétences et vos points forts: aptitudes techniques et soft skills
Votre investissement personnel
L’investissement de votre entreprise
⇒ Ces autos-diagnostics sont une étape clé pour définir vos priorités
PARCOURS D’IMMERSION
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Nous identifions, ensemble, les accélérateurs et les « étapes » obligées pour réussir.
Nous identifions la start up match à votre besoin d’accompagnement dans l’atteinte de votre objectif.
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Parce que la confidentialité est au cœur de nos préoccupations, de même que les résultats, nous signons une convention qui oblige l'entreprise, son salarié/stagiaire et la startup d'accueil, tant à une obligation de moyens qu'à une sécurisation des informations perçues pendant l'immersion.
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L'immersion débute pour une durée cadrée par notre convention, sous la responsabilité du manager désigné par la startup d'accueil.
En fin d'immersion, un rapport avec des recommandations est produit par le stagiaire, reprenant les key inputs avec lesquels il repart — un document support pour l'entreprise, la startup autant que pour le stagiaire.
Le faktor h
Choisir faktor h, c’est assurer une performance du collectif tout en prenant en compte le challenge
d’ attentes de plus en plus hétéroclites au sein des équipes.
C’est aussi et surtout :
Une approche innovante
Une personnalisation systématique de la prestation
Bénéficiez d'un rdv de cadrage systématique pour construire une proposition de prestation au plus près de vos besoins.
Des partenaires, réseau d'entreprises et de startups
Profitez de nos réseaux de partenaires, entreprises, startups, acteurs de l'emploi et organismes de formation.
Professionnalisme et pluridisciplinarité
Des équipes de consultants spécialisés en mobilité, des psychologues du travail, des experts en création d'entreprise, des avocats, des coachs certifiés ...
Vous êtes
une startup ?
Les startups sont précurseures sur de nombreux sujets mais rencontrent des difficultés de recrutement notamment dans l’inclusion des seniors. Le niveau de leur rémunération est souvent jugé trop élevé, puis vient leur manque d’adaptabilité supposé aux outils numériques du quotidien …
Accueillir temporairement un senior expert d’une autre industrie au sein de votre organisation, c’est bénéficier d’un nouveau regard expert sur votre proposition de valeur tout en partageant votre agilité et méthodes au bénéfice de la croissance mutuelle.
