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La fin d’une relation de travail présente tous les attributs d’une situation qui pourrait nuire à l’entreprise (marque employeur, perte de compétences clés) et au salarié (mauvaise expérience de vie).
faktor h assiste le salarié dans la construction de son futur professionnel, et l’entreprise dans les leçons à tirer et améliorations à envisager à la suite du départ.
L’outplacement est une solution RH qui permet de réduire les conséquences négatives liées à la perte d’un emploi, en aidant le collaborateur concerné à définir et réaliser son projet de carrière.
Avec son programme d’outplacement, faktor h conseille et assiste les salariés, notamment cadres et dirigeants, dans la définition et la réalisation de leur futur professionnel ou entrepreneurial.
Notre approche de la mobilité professionnelle : faire de chaque situation (choisie ou subie) une opportunité de développement pour bâtir un projet d'avenir, en vous assurant la sauvegarde de la performance du collectif.
« À l’image d’un studio d’architectes, nous analysons la situation, construisons un plan adapté et bâtissons ensemble une stratégie d’évolution pérenne. »
Notre différence
Faire d’un départ une opportunité d’apprentissage et de développement organisationnel pour le DRH.
Notre savoir-faire
Rebondir
essentiel - 3 mois
✓ cadrage individuel initial
✓ coaching — 1 séance (1h30)
✓ bilan de compétences faktor h (8h)
(validation du parcours, tests MBTI, analyse avec un conseiller certifié, test de compétences STRONG, réalisation du portefeuille de compétences, suivi et conclusions par le référent)
✓ réalisation du projet professionnel (6h30)
(marketing, coaching, entrainement aux entretiens, atelier optimisation CV, identification des formations et financements pertinents au projet, conseil et assistance dans la réalisation du projet personnel)
Grandir
classique - 6 mois
✓ cadrage individuel initial
✓ coaching — 3 séances (4h30)
✓ bilan de compétences faktor h (11h)
(élaboration du parcours, tests MBTI, analyse avec un conseiller certifié et mise en perspective pratique, test de compétences STRONG, réalisation du portefeuille de compétences, suivi et conclusions par le référent)
✓ réalisation du projet professionnel (8h30)
(marketing, coaching, entrainement aux entretiens, atelier optimisation CV, identification des formations et financements pertinents au projet, conseil et assistance dans la réalisation du projet personnel, ateliers de recherche d’emploi, mise en relation avec le réseau faktor h pour la réalisation du projet professionnel, séance de coaching entrepreneurial).
Devenir
premium - 9 mois
✓ cadrage individuel initial
✓ coaching — 3 séances (4h30)
✓ bilan de compétences faktor h (13h)
(élaboration du parcours, tests MBTI, analyse avec un conseiller certifié et mise en perspective pratique, test de compétences STRONG, correction et finalisation du portefeuille de compétences, définition et approfondissement du différentiel entre compétences acquises et requises, suivi et conclusions par le référent)
✓ réalisation du projet professionnel (8h30)
(marketing, coaching, entrainement aux entretiens, atelier optimisation CV, identification des formations et financements pertinents au projet, conseil et assistance dans la réalisation du projet personnel, ateliers de recherche d’emploi, mise en relation avec le réseau faktor h pour la réalisation du projet professionnel, séance de coaching entrepreneurial, conseil et cadrage juridique et patrimonial en cas de projet entrepreneurial)
✓ suivi et réussite du projet (6h)
(conseil et coaching dans la prise de poste OU dans la réalisation du projet défini)
Des bénéfices mesurables
La richesse et la diversité des profils et experts mobilisés par l’agence faktor h lui confère la capacité de disposer d’une connaissance de marché rare et d’un réseau activable dans plusieurs secteurs et niveaux de postes.
Nous permettons de redorer le blason de l’employeur par un outplacement qualitatif et constructif en :
formulant des feedbacks recueillis par des salariés sortis de l’organisation employeur, à chaud et à froid.
limitant tout risque collatéral sur “l’ambiance” du collectif de travail d’où vient le salarié
maintenant une marque employeur positive
fournissant des apprentissages d’une sortie de poste pour renforcer la performance collective
évitant des futurs contentieux avec les salariés
fidélisant les salariés et recruter les profils adaptés
partageant un réseau gagnant-gagnant